为进一步加强医疗质量管理，规范临床诊疗行为，2月23日下午，临沂高新医院医教科在门诊楼七楼组织召开卫生技术人员业务培训会议，医院各临床医技科室医护人员参加此次培训。培训由医教科主任胡金玲主持。

　　感控办主任孙业丽首先对《医院感染管理手册填写注意事项》做了专项培训，其次对《2021版医疗废物管理规范》现场给予解读，并要求院感质控人员每月对质控重点内容进行自查，按要求如实填写院感手册。孙主任强调，为有效的预防和控制医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全，要将制度约束作为诊疗活动的底线、红线、高压线，对院感管理怀着一颗敬畏之心，明确有所为、有所不为，夯实院感防控，时刻坚守安全底线。

　　医教科主任胡金玲通过人力资源配置指标、病历书写时效性指标、重大检查记录符合率、诊疗行为记录符合率、病历归档质量指标等方面对《病案管理质量控制指标(2021年)》进行详细解读。胡主任强调，病案是记录医疗行为的载体，是医疗机构医疗质量安全管理水平、技术能力、规章制度落实情况的具体体现，是医疗质量管理数据信息的主要来源，是各临床专业开展质控工作的基础。

　　院长助理陈永霞以《DRG付费方式的背景》为题，围绕DRG定义、DRG的前世今生、不同支付方式的利弊、实行DRG之后医疗市场的格局、我们要做什么等方面进行授课。陈院长指出医院病案质量管理是DRG/DIP分组的核心工作，这对临床医师的第一诊断与病案首页正确信息填写提出了更高的标准和要求，所以规范病案首页是首要任务，狠抓病案首页质量，研究好DRG收付费“矛”，才可能做好应对的“盾”。规范和科学分组是实施DRG的重要前提，精准控费是避免医院和科室亏损的重要保障。

　　医院的核心竞争力来自于优秀的医学人才和先进的医疗技术以及创新的管理模式。医院坚持以病人为中心，通过学术研讨和知识培训等形式，在提升医院医疗水平和服务能力的同时，进一步提升医护人员业务学习的自觉性和主动性，将所学理论知识与实际临床工作相结合，为建设学习型、技术型、群众满意型医院打下坚实基础。