为全面总结医院运营情况，提升医院运营能力，持续推动医院运营管理科学化、规范化、精细化，助力医院高质量发展，4月27日下午，临沂高新医院组织召开3月份经济运营分析会议，医院经济运营管理领导小组全体成员参加会议。会议由刘禄明院长主持。

　　会上，刘禄明院长对各科室的业务管理运营情况进行详细分析，从医疗业务开展情况、药占比、门诊住院量、手术量等方面作了细致地研判，通过数据的分析和对比指出当前医疗管理工作中的薄弱环节。随后，各科室负责人围绕现阶段存在的问题和下一步努力的方向做了表态发言。

　　会议强调，医院运营管理不能仅仅依靠某一个部门、某一个科室，而是要群策群力，各科室主任是科室医疗质量、医疗安全、服务能力、专科能力和良性运行的第一责任人。大家在思想上要有启示，行动上要有提升，各科室要根据具体指标具体分析，对标对表，深入研究，全面落实运营管理工作。

　　2022年，临沂高新医院将充分发挥医院经济运营管理领导小组在医院管理中的职能和作用，不断探索先进的管理方法，对医院核心资源进行科学配置、精细管理和有效利用，不断推动医院向高质量发展目标稳步前进，为辖区群众提供更优质的医疗服务。