7月28日下午，临沂高新医院在门诊楼七楼会议室组织召开2022年7月份医院质量管理调度会议，院领导班子成员及科室主任、护士长参会。

会议由副院长段晓静主持

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　　为综合评价行政管理人员的工作情况，提高行政管理人员的工作能力。会上，参会人员按照考核标准，从政治表现、工作目标、工作措施、工作作风、综合能力等五个纬度，对2022年第二季度行政管理人员工作情况进行综合测评。开展行政管理人员综合考核评价工作是医院强化领导班子及行政管理人员建设和加强医院管理的重要举措，为进一步调动行政管理人员的工作积极性、主动性、创造性，加强医院内涵建设，提升服务质量打下了坚实基础。

　　为进一步加强护理质量管理，促进护理质量持续改进，确保护理质量安全，充分发挥医院感染管理委员会的职能和作用，进一步加强医院感染管理工作。综合测评结束后，随即召开了第二季度医院感染管理委员会会议及护理质量与安全管理委员会会议。会议由副院长宋婷主持。

　　感控办主任孙业丽就2022年上半年院感工作管理情况作了详细汇报，对各科室1-6月份院感监测及质控检查中存在的问题进行了反馈，并针对各科室存在的问题提出切实可行的改进建议。

　　护理部主任聂伟佳对2022年第二季度护理质量与安全管理情况进行了汇报，针对第二季度护理质控情况、护理安全管理、护理培训出勤情况进行了反馈，并为下一阶段的护理工作指明了方向。

　　最后，副院长宋婷分别从护理和院感方面进行了总结，宋院长指出护理及院感工作是医院管理工作的重中之重，质量是基础、安全是底线。对护理与院感的质量安全工作，宋院长要求：在计划开展下半年护理工作时，统筹做好发展和安全两件事，在抓好常态化疫情防控工作不松懈的同时，围绕“加强护理质量管理、提升护理服务质量”的核心，牢固树立“患者第一、质量第一、安全第一”的意识，严格落实患者十大安全目标及十八项核心制度，坚守工作岗位，尽职尽责，认真落实优质护理服务工作，保障医疗安全。要以综合质量目标考核为抓手，坚持问题导向，推进精细化管理，提高医院管理质量。