11月28日下午，临沂高新医院组织召开10月份质量安全与经济运营分析会议，院长丁育红，院班子成员及中层管理人员参加会议。会议由副院长赵钦亮主持.

丁育红院长做重要讲话.丁育红院长对各部门前期取得的成绩表示肯定。她强调，医院质量与安全是发展的永恒主题，也是医院生存之道。她要求，各科室要根据2024年集团医院“高质量发展精细化管理提升年”任务要点为指引，以及“院长目标责任考核”的相关内容，结合省市区主管部门文件要求，在2024年最后一个月的时间发挥自身潜力，快马加鞭，跑出生产力，跑出加速度。一是要夯实医院质量根基，筑牢医院安全底线。要根据医院质量管理专项行动及有关文件要求，以日常工作监管为抓手，以三医联动为举措，在医药、医疗、医保三方面完善制度建设，加强业务技能培训，落实18项核心制度，坚持依法执业，规范诊疗服务行为，多角度、全方位的将改进措施落实到实处，形成长效机制，要不触碰医保红线，保证安全生产，主动担责，主动尽责，确保医药、医疗、医保平稳运行，保障患者就医安全，确保每位患者都能享受到安全的优质服务；二是要优化细化服务措施，改善患者就医体验，提升患者满意度。此项工作是进一步解决人民群众看病就医急难愁盼问题的重要举措，也充分体现了“以患者为中心、以人民健康为中心”的必要保障。要以改善群众看病就医体验为出发点，结合清廉医院建设，进一步优化服务流程，创新服务模式，提升服务质量，切实减轻患者就医负担。要引进国内专家团队让群众足不出户看名医，开展多学科诊疗让患者得到更专业、更精准化、个体化、规范化诊疗，提高诊疗质量，做到精准施治，进而增强人民群众的获得感、幸福感、安全感；三是要加强医院效益建设，推动医院可持续发展。要充分尊重医学发展规律和医院运营管理规律，不忘初心，坚持医院的公益性和服务性不变，提高医疗服务质量，坚持打造“院有品牌、科有特色、人有专长”的专科特色突出的综合医院，力争在区域内形成一定影响力，为不断增强人民群众福祉而努力，不断实现医院可持续发展。